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기업성공을 위한 조직관리와 인적자원관리
학습분량
28차시
NCS분류
비NCS
교육기간
30일 (29시간)
복습기간
0일
환급유형
비환급일반
 
 
교육비용
₩ 0
결제금액
₩ 0

과정소개

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학습목표
학습대상
학습방법
강사소개
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평가기준

평가항목 진도율 과제 진행단계평가 최종평가 총점
평가비율 - 30% 10% 60% 100점
수료기준 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상

평가방법 및 수료기준

평가방법 및
수료기준

강의 목차

차시 차시명
1차시 경력지도의 첫걸음, 조직의 구조적 개념 이해
2차시 경력지도의 첫걸음, 조직관리에 대한 마인드 리셋
3차시 조직과 나를 위한 동기부여 필요성 인식
4차시 변혁적인 조직의 인간관계를 위한 의사소통 및 의사결정 1
5차시 변혁적인 조직의 인간관계를 위한 의사소통 및 의사결정 2
6차시 지속 가능한 기업의 인재개발 전략 1
7차시 지속 가능한 기업의 인재개발 전략 2
8차시 조직활성화와 핵심 인재 육성방안
9차시 경력개발 실무 – 성과관리 1
10차시 경력개발 실무 – 성과관리 2
11차시 경력개발 실무 – 성과관리 3
12차시 조직 활성화의 핵심 변화관리1
13차시 조직 활성화의 핵심, 변화관리 2
14차시 조직 활성화의 핵심, 변화관리 3
15차시 인적자원관리를 위한 직무분석 및 직무평가 1
16차시 인적자원관리를 위한 직무분석 및 직무평가 2
17차시 인적자원관리 경력지도 계획하기 part 1
18차시 인적자원 관리 경력지도 계획하기 part 2
19차시 인적자원관리 경력지도 계획서 실전과정
20차시 인적자원관리 경력지도 정보수집 실전과정 part 1
21차시 인적자원관리 경력지도 정보수집 실전과정 part 2
22차시 인적자원관리 경력지도 정보수집 실전과정 part 3
23차시 인적자원관리 경력지도 매뉴얼 작성하기
24차시 인적자원관리 경력지도 매뉴얼 평가 및 수정하기
25차시 인적자원관리 경력지도 매뉴얼 유지관리하기
26차시 탁월한 성과 창출을 위한 경영혁신기법 1
27차시 탁월한 성과 창출을 위한 경영혁신기법 2
28차시 조직활성화를 위한 팀워크 능력 향상

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