주의사항

1. 전문적 과업 능력과 열정을 겸비하고 조직의 미래성장을 이끌 수 있는 인재를 선발 및 육성할 수 있다.

2. 조직의 전략적 인력 양성 목적에 따라 조직이 필요로 하는 핵심 인재를 정의할 수 있다.

3. 효율적인 인재관리와 인사관리를 위한 성과관리, 변화관리, 직무관리에 대해 배울 수 있다

4. 직무를 기반으로 한 인력 관리를 위해 직무를 분석하고, 직무 평가를 실시하며, 필요시 경력지도 및 인재의 경력관리 직무 분류 체계를 유지 보수할 수 있다.

5. 조직의 성과 창출을 위한 경영혁신 기법을 배울 수 있다.

조직이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 원하는 관리자 및 담당자

조직의 인재개발전략의 방향을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자

직무분석 및 평가, 경력지도 등을 통해 조직관리 및 인재 개발의 업무를 수행하는 자

조직관리와 인사관리를 위해  인재개발 방향을 배우고자 하는 구성원

* 진도율 80 이상

* 진행단계평가

  - 퀴즈 : 전체차시 50% 학습종료 시 선다형(각 10점) 15문항 중 10문항 출제 수료기준 10% 반영

* 최종평가

  - 시험 : 총 배점 100점 중 선다형(각 5점) 60문항 중 20문항 출제 수료기준 50% 반영

  - 과제 : 총 배점 100점 중 서술형(각 100점) 3문항 중 1문항 출제 수료기준 40% 반영