- 고객 센터
062-372-0203 월 - 금09:00 ~ 18:00점심시간12:00 ~ 13:00주말,공휴일휴무
- 고객 센터062-372-0203 월 - 금09:00 ~ 18:00점심시간12:00 ~ 13:00주말,공휴일휴무
맛보기 목록 수강신청하기 |
사업주위탁
비환급일반
모바일
핵심인재 육성을 위한 프로젝트 코칭 과정
|
||
- 과정소개
- 강의 목차
- 학습 후기
과정소개
| 과정소개 | |||
| 학습목표 | 1 신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다. 2. 다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다. 3. 프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다. |
||
| 학습대상 | 프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원 |
||
| 학습방법 | |||
| 강사소개 |
|
평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | - | 30% | 10% | 60% | 100점 |
| 수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |
평가방법 및 수료기준
| 평가방법 및 수료기준 |
* 진도율 80 이상 * 진행단계평가 - 퀴즈 : 전체차시 50% 학습종료 시 선다형(각 10점) 15문항 중 10문항 출제 수료기준 10% 반영 * 최종평가 - 시험 : 총 배점 100점 중 선다형(각 5점) 60문항 중 20문항 출제 수료기준 60% 반영 - 과제 : 총 배점 100점 중 서술형(각 100점) 3문항 중 1문항 출제 수료기준 30% 반영 |
강의 목차
| 차시 | 차시명 |
|---|---|
| 1차시 | 프로젝트 환경 분석하기-1 |
| 2차시 | 프로젝트 환경 분석하기-2 |
| 3차시 | 프로젝트 타당성 조사하기-1 |
| 4차시 | 프로젝트 타당성 조사하기-2 |
| 5차시 | 비즈니스 케이스 개발하기 |
| 6차시 | 프로젝트 성과 평가하기 |
| 7차시 | 프로젝트 헌장 개발하기 |
| 8차시 | 프로젝트관리계획서 개발하기 |
| 9차시 | 프로젝트 작업 지시하기 |
| 10차시 | 프로젝트 작업 통제하기 |
| 11차시 | 변경 통제 및 종료 준비하기 |
| 12차시 | 보고서 작성 및 사례 수집하기 |
| 13차시 | 이해관계자 식별하기 |
| 14차시 | 이해관계자 관리 계획 수립하기 |
| 15차시 | 이해관계자 관리하기 |
| 16차시 | 이해관계자 통제하기 |
| 17차시 | 의사소통 계획 수립하기 |
| 18차시 | 정보 배포하기 |
| 19차시 | 의사소통 통제하기 |
| 20차시 | 범위 정하기 |
| 21차시 | 작업분류체계 작성하기 |
| 22차시 | 활동 정의하기 |
| 23차시 | 범위 통제하기 |
| 24차시 | 프로젝트 팀 구성하기 |
| 25차시 | 자원 산정하기 |
| 26차시 | 프로젝트 조직 정의하기 |
| 27차시 | 프로젝트 팀 개발하기 |
| 28차시 | 자원 통제하기 |
학습 후기
| 작성자 | 내용 |
|---|---|
| 등록된 후기가 없습니다. | |