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[Global Thinking A to Z] 비즈니스 파트너 - 대외업무
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| 과정소개 | |||
| 학습목표 | |||
| 학습대상 | |||
| 학습방법 | |||
| 강사소개 |
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| 평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | 100% | 0% | 0% | 0% | 100점 |
| 수료기준 | 100% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 100점 이상 |
| 평가방법 및 수료기준 |
| 차시 | 차시명 |
|---|---|
| 1차시 | 개인 및 기업활동 소개 |
| 2차시 | 회의 주최 및 일정 조정 |
| 3차시 | 회의 수락 및 일정 조정 |
| 4차시 | 업무 스킬: 업무 협조 요청 |
| 5차시 | 비즈니스 워크샵: 회의 |
| 6차시 | 사무실 이전 |
| 7차시 | 견적 |
| 8차시 | 서비스 비교 및 선택 |
| 9차시 | 업무 스킬: 프레젠테이션 |
| 10차시 | 비즈니스 워크샵: 사무실 이전 |
| 11차시 | 대금지급 절차 |
| 12차시 | 업무 절차의 문제 발견 |
| 13차시 | 업무 매뉴얼 |
| 14차시 | 업무 스킬: 업무 절차 개선 |
| 15차시 | 비즈니스 워크샵: 업무 절차 개선을 위한 회의 |
| 16차시 | 공급망 |
| 17차시 | 비용 절감 |
| 18차시 | 프로젝트와 범위기술서 |
| 19차시 | 업무 스킬: 의견 제시 및 피드백 |
| 20차시 | 비즈니스 워크샵: 업데이트 및 피드백 |
| 작성자 | 내용 |
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