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사업주위탁
탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상
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과정소개 | |||
학습목표 | |||
학습대상 | |||
학습방법 | |||
강사소개 |
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평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
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평가비율 | - | 30% | 10% | 60% | 100점 |
수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 100점 이상 |
평가방법 및 수료기준 |
차시 | 차시명 |
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1차시 | 워라벨에 대한 직장인의 통념과 직업가치관 |
2차시 | 직장인이 겪는 직무 문제와 개인적 문제 |
3차시 | 문제해결의 기초, 어떤 관점에서 문제를 바라보는가 |
4차시 | 현장에서 바로 적용할 수 있는 문제해결 사고력 |
5차시 | Skill-plus! 문제해결을 위한 자료구조와 정렬 |
6차시 | 경력지도의 추진력을 더하는 진단과 프로그램 |
7차시 | 경력지도 매뉴얼 작성의 모든 것 |
8차시 | 경력코칭의 근간을 이루는 심리학 기초 |
9차시 | 경력코칭 대상자의 학습을 위한 교육학 기초 |
10차시 | 실무자 학습지원을 위한 체계적인 마케팅 |
11차시 | 커리어코칭의 탁월한 설계와 완벽한 실행 |
12차시 | 탁월한 커리어코칭을 위한 핵심 가이드 |
13차시 | 개인과 조직의 미래를 바꾸는 '코칭다움' 의 조건 |
14차시 | 변혁적인 팀의 인간관계를 위한 의사소통법 |
15차시 | 롱런하는 직장인의 커뮤니케이션 기술 엿보기 |
16차시 | 환경에 적응하는 유기적 조직개발의 실제 |
17차시 | 경영진과 실무자를 위한 역량모델의 선택 |
18차시 | 경영진과 실무자를 위한 역량기반 교육기획 |
19차시 | 센스있는 직장인의 브리핑 기술 엿보기 |
20차시 | 승진을 부르는 회의 스피치 기술 엿보기 |
21차시 | 뉴노멀 시대, 조직에 필요한 리더상에 대한 고찰 |
22차시 | 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ① |
23차시 | 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ② |
24차시 | 사람 중심 VS 일 중심, 당신은 어떤 리더인가? |
25차시 | 삶의 밸런스를 조절하는 시간관리 법칙 |
26차시 | 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ① |
27차시 | 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ② |
28차시 | 조직에 활기를 불어 넣는 기업상담의 이해 |
29차시 | 지속가능한 조직의 집단상담과 교육의 실제 |
30차시 | 팀빌딩을 원한다면 치명적 함정에서 탈출하라 |
작성자 | 내용 |
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