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스마트한 직원의 실행력 향상, 프로젝트 코칭실무
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- 과정소개
- 강의 목차
- 학습 후기
과정소개
| 과정소개 | |||
| 학습목표 | |||
| 학습대상 | |||
| 학습방법 | |||
| 강사소개 |
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평가기준
| 평가항목 | 진도율 | 과제 | 진행단계평가 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|---|---|
| 평가비율 | - | 30% | 10% | 60% | 100점 |
| 수료기준 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |
평가방법 및 수료기준
| 평가방법 및 수료기준 |
강의 목차
| 차시 | 차시명 |
|---|---|
| 1차시 | 프로젝트 성공을 위한 환경 분석 1 |
| 2차시 | 프로젝트 성공을 위한 환경 분석 2 |
| 3차시 | 환경분석을 통한 프로젝트 타당성 조사 part 1 |
| 4차시 | 환경분석을 통한 프로젝트 타당성 조사 part 2 |
| 5차시 | 고객관점에서의 비즈니스 케이스 개발 |
| 6차시 | 프로젝트 성과 평가와 보고서 작성 |
| 7차시 | 프로젝트 헌장에 대한 이해와 개발 |
| 8차시 | 프로젝트관리계획과 관리방법 실무 |
| 9차시 | 프로젝트 실무 - 작업 지시 |
| 10차시 | 진행 프로젝트 통제관리 part 1 |
| 11차시 | 진행 프로젝트 통제관리 part 2 |
| 12차시 | 프로젝트 보고서 작성 |
| 13차시 | 프로젝트 이해관계자와의 관계관리 part 1 |
| 14차시 | 프로젝트 이해관계자와의 관계관리 part 2 |
| 15차시 | 프로젝트 이해관계자와의 관계관리 part 3 |
| 16차시 | 프로젝트 이해관계자와의 관계관리 part 4 |
| 17차시 | 체계적인 의사소통 계획수립하기 |
| 18차시 | 정보 및 자료 수집, 배포에 관한 포괄적 개념 |
| 19차시 | 의사소통 관리하기 |
| 20차시 | 프로젝트 기획력 실무 - 범위 정의하기 |
| 21차시 | 작업분류체계 작성실무 |
| 22차시 | 프로젝트 활동 정의하기 |
| 23차시 | 프로젝트 범위 통제하기 |
| 24차시 | 프로젝트 인적자원관리 |
| 25차시 | 자원 산정의 개념과 방법 |
| 26차시 | 효율적인 프로젝트 진행을 위한 조직관리 |
| 27차시 | 성과 달성을 위한 팀 개발하기 |
| 28차시 | 프로젝트 자원 통제하기 |
학습 후기
| 작성자 | 내용 |
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