학습 분량 | 평가비율 |
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학습 분량 | 19차시 |
NCS분류 | 04030102 |
교육기간 | 30일 (19시간) |
복습기간 | 0일 |
기업교육의 의의를 이해하고, 전략적 대안 도출하여 교육의 방향성을 수립할 수 있다.
기업교육 기획과 전략을 기획하여 우수한 인재양성과 조직원의 역량강화에 힘쓴다.
조직 구성원으로부터 교육체계 수립과 성과를 도출하여 기업이 필요로 하는 인력체계를 구축한다.
기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 양성 및 개발하려는 관리자 및 교육담당자
기업교육과 인재양성전략의 방향성을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자
교육운영 및 기획, 교육과정의 개발, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자
기업교육이 필요한 조직 구성원과 리더
장애인인식개선교육, 성희롱예방교육, 개인정보보호교육
장애인인식개선교육, 성희롱예방교육, 개인정보보호교육
장애인인식개선교육, 성희롱예방교육, 개인정보보호교육
평가항목 | 평가비율 | 수료기준 |
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진도율 | - | 80% 이상 |
과제 | 30% | 0점 이상 |
진행단계평가 | 10% | 0점 이상 |
최종평가 | 60% | 0점 이상 |
총점 | 100점 | 60점 이상 |
1차시 디지털 전환에 따른 기업의 변화와 전략
2차시 인공지능 시대의 변화의 필요성과 경영의 변화
3차시 조직개발
4차시 조직문화의 이해
5차시 조직활성화와 핵심인재 육성방안
6차시 인재개발전략의 필요점 분석하기1
7차시 인재개발전략의 필요점 분석하기2
8차시 연도별 인재개발 추진계획 수립하기
9차시 교육체계 수립을 위한 필요점 분석하기1
10차시 교육체계 수립을 위한 필요점 분석하기2
11차시 교육방침 설정하기
12차시 핵심과제 설정하기
13차시 중장기 교육체계 수립하기
14차시 년도별 교육방침과 과제 계획
15차시 교육과정 운영계획 수립하기
16차시 교육과정 준비하기
17차시 교육과정 진행하기
18차시 교육과정 결과보고하기
19차시 최강조직 만들기_조직개발지원
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