학습 분량 | 평가비율 |
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학습 분량 | 28차시 |
NCS분류 | 비NCS |
교육기간 | 30일 (28시간) |
복습기간 | 0일 |
1. 조직의 관리와 기업성장을 위해 갖춰야 할 기본적인 마인드셋이 무엇인지 학습한다.
2. 조직 활성화, 경력개발, 변화관리, 인적자원관리 등 다양한 방법을 통해 성과 및 조직문화 관리를 수행 할 수 있다.
3. 더 나은 해법을 발견하고 제안함으로써 조직의 발전에 기여할 수 있는 기회를 제공한다.
조직 내 과제를 수행하는 모든 조직원
성과를 창출하여야 하는 팀 리더
조직의 중간관리자 및 조직 활성화를 목표로 하는 종사자
강사 지정이 되어 있지 않습니다
평가항목 | 평가비율 | 수료기준 |
---|---|---|
진도율 | - | 80% 이상 |
과제 | 40% | 0점 이상 |
진행단계평가 | 10% | 0점 이상 |
최종평가 | 50% | 0점 이상 |
총점 | 100점 | 60점 이상 |
1차시 고령자 스트레스 관리 프로그램 개발 및 운영
2차시 고령자 대상 분노 조절 프로그램 개발 및 평가 실무
3차시 고령자 사회성 증진 교육 프로그램 기획과 실무 적용
4차시 문제 해결 기반 교육 프로그램 설계와 실천
5차시 효과적인 커뮤니케이션 원칙과 고령자 맞춤형 소통법
6차시 학습 지원하기
7차시 인지력 향상 지원하기
8차시 인지활동 지원 돕기
9차시 여가 지원하기
10차시 심리 지지하기
11차시 갈등관리 지원하기
12차시 가족교류 지원하기
13차시 자조모임 지원하기
14차시 지역자원정보 제공하기 및 외출지원하기
15차시 금전관리 및 행정업무 지원하기
16차시 인권 교육하기
17차시 위생 지원하기
18차시 약물복용 지원하기
19차시 의료기관 이용 지원 및 재활운동 보조하기
20차시 보호자 교육하기
21차시 안전 교육하기
22차시 위험 예방하기
23차시 응급상황 대처하기
24차시 감염 예방하기
25차시 업무일지 작성하기
26차시 활동일지 작성하기
27차시 개별 파일 관리하기
28차시 일상생활 지원 회의 참여하기
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