1 신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다.

2. 다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.

3. 프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다.

프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원

1차시 프로젝트 환경 분석하기-1

2차시 프로젝트 환경 분석하기-2

3차시 프로젝트 타당성 조사하기-1

4차시 프로젝트 타당성 조사하기-2

5차시 비즈니스 케이스 개발하기

6차시 프로젝트 성과 평가하기

7차시 프로젝트 헌장 개발하기

8차시 프로젝트관리계획서 개발하기

9차시 프로젝트 작업 지시하기

10차시 프로젝트 작업 통제하기

11차시 변경 통제 및 종료 준비하기

12차시 보고서 작성 및 사례 수집하기

13차시 이해관계자 식별하기

14차시 이해관계자 관리 계획 수립하기

15차시 이해관계자 관리하기

16차시 이해관계자 통제하기

17차시 의사소통 계획 수립하기

18차시 정보 배포하기

19차시 의사소통 통제하기

20차시 범위 정하기

21차시 작업분류체계 작성하기

22차시 활동 정의하기

23차시 범위 통제하기

24차시 프로젝트 팀 구성하기

25차시 자원 산정하기

26차시 프로젝트 조직 정의하기

27차시 프로젝트 팀 개발하기

28차시 자원 통제하기