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1차시 기업의 변화와 디지털 전환

2차시 기업 발전을 위한 조직문화의 이해

3차시 조직활성화와 핵심인재 육성방안

4차시 조직개발의 개념이해와 활용

5차시 기업의 인재개발 전략 1

6차시 기업의 인재개발 전략2

7차시 기업의 인재개발을 위한 방향성 설정

8차시 기업의 인재개발을 위한 중장기 전략수립

9차시 기업의 인재개발을 위한 연도별 추진 계획

10차시 조직구성원에게 필요한 교육체계수립

11차시 교육과정 운영실무

12차시 년도별 교육방침과 교육계획 실무

13차시 기업교육과정 실무진행

14차시 교육과정 진행 후 결과보고하기

15차시 인사관리실무 직무분석과 직무설계

16차시 교육활동 전개하기

17차시 교육활동 평가하기

18차시 교육성과 평가계획 수립하기

19차시 교육성과 측정도구 개발하기

20차시 교육성과 측정 및 평가하기

21차시 교육 사후관리 계획수립하기

22차시 결과 창출을 위한 현업지원하기

23차시 현업 성과향상 지원하기

24차시 최강조직 만들기-조직개발지원

25차시 교육 사후관리 활동 평가하기

26차시 교육 훈련 및 경력개발

27차시 효과적인 의사결정과정의 기법

28차시 조직활성화를 위한 팀워크 능력 향상

29차시 리더십 구축을 통한 리더십 실천하기