학습 분량 | 평가비율 |
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학습 분량 | 19차시 |
NCS분류 | 04030102 |
교육기간 | 30일 (19시간) |
복습기간 | 0일 |
기업교육의 의의를 이해하고, 전략적 대안 도출하여 교육의 방향성을 수립할 수 있다.
기업교육 기획과 전략을 기획하여 우수한 인재양성과 조직원의 역량강화에 힘쓴다.
조직 구성원으로부터 교육체계 수립과 성과를 도출하여 기업이 필요로 하는 인력체계를 구축한다.
기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 양성 및 개발하려는 관리자 및 교육담당자
기업교육과 인재양성전략의 방향성을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자
교육운영 및 기획, 교육과정의 개발, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자
기업교육이 필요한 조직 구성원과 리더
장애인인식개선교육, 성희롱예방교육, 개인정보보호교육
장애인인식개선교육, 성희롱예방교육, 개인정보보호교육
장애인인식개선교육, 성희롱예방교육, 개인정보보호교육
평가항목 | 평가비율 | 수료기준 |
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진도율 | - | 80% 이상 |
과제 | 30% | 0점 이상 |
진행단계평가 | 10% | 0점 이상 |
최종평가 | 60% | 0점 이상 |
총점 | 100점 | 60점 이상 |
1차시 디지털 전환에 따른 기업의 변화와 전략
2차시 인공지능 시대의 변화의 필요성과 경영의 변화
3차시 조직개발
4차시 조직문화의 이해
5차시 조직활성화와 핵심인재 육성방안
6차시 인재개발전략의 필요점 분석하기 1
7차시 인재개발전략의 필요점 분석하기 2
8차시 연도별 인재개발 추진계획 수립하기
9차시 교육체계 수립을 위한 필요점 분석하기 1
10차시 교육체계 수립을 위한 필요점 분석하기 2
11차시 교육방침 설정하기
12차시 핵심과제 설정하기
13차시 중장기 교육체계 수립하기
14차시 연도별 교육계획 수립하기
15차시 교육과정 운영계획 수립하기
16차시 교육과정 준비하기
17차시 교육과정 진행하기
18차시 교육과정 결과보고하기
19차시 최강조직 만들기-조직개발 지원
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