학습 분량 | 평가비율 |
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학습 분량 | 28차시 |
NCS분류 | 01010102 |
교육기간 | 30일 (12시간) |
복습기간 | 7일 |
강사 지정이 되어 있지 않습니다
평가항목 | 평가비율 | 수료기준 |
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진도율 | - | 80% 이상 |
과제 | 30% | 0점 이상 |
진행단계평가 | 10% | 0점 이상 |
최종평가 | 60% | 0점 이상 |
총점 | 100점 | 60점 이상 |
1차시 프로젝트 성공을 위한 환경 분석 1
2차시 프로젝트 성공을 위한 환경 분석 2
3차시 환경분석을 통한 프로젝트 타당성 조사 part 1
4차시 환경분석을 통한 프로젝트 타당성 조사 part 2
5차시 고객관점에서의 비즈니스 케이스 개발
6차시 프로젝트 성과 평가와 보고서 작성
7차시 프로젝트 헌장에 대한 이해와 개발
8차시 프로젝트관리계획과 관리방법 실무
9차시 프로젝트 실무 - 작업 지시
10차시 진행 프로젝트 통제관리 part 1
11차시 진행 프로젝트 통제관리 part 2
12차시 프로젝트 보고서 작성
13차시 프로젝트 이해관계자와의 관계관리 part 1
14차시 프로젝트 이해관계자와의 관계관리 part 2
15차시 프로젝트 이해관계자와의 관계관리 part 3
16차시 프로젝트 이해관계자와의 관계관리 part 4
17차시 체계적인 의사소통 계획수립하기
18차시 정보 및 자료 수집, 배포에 관한 포괄적 개념
19차시 의사소통 관리하기
20차시 프로젝트 기획력 실무 - 범위 정의하기
21차시 작업분류체계 작성실무
22차시 프로젝트 활동 정의하기
23차시 프로젝트 범위 통제하기
24차시 프로젝트 인적자원관리
25차시 자원 산정의 개념과 방법
26차시 효율적인 프로젝트 진행을 위한 조직관리
27차시 성과 달성을 위한 팀 개발하기
28차시 프로젝트 자원 통제하기
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